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Usted también decide
Cuando participe de un proceso de selección en cualquier empresa, cerciórese de los beneficios que esta le ofrece. No sólo contemple las variables económicas.
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Por clickempleo.com
13 de noviembre de 2009
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¿Usted ya descubrió cuál es su proyecto de vida personal y profesional y cuales son los motores para su realización? Aunque compleja, la respuesta a este interrogante es preponderante a la hora de aceptar un empleo. Recuerde que en la oferta y la demanda del mercado laboral no sólo la empresa es la que decide.
En las actuales condiciones socioeconómicas del país y en general, de América Latina, el primer factor decisor en la aceptación de una propuesta de trabajo suele ser la remuneración. Sin embargo, una decisión sustentada solamente en los beneficios salariales es un arma de doble filo: es probable que tenga los días contados en ese cargo. Tanto la empresa como usted deben estar alineados respecto de lo que esperan ambas partes de la otra. Existen motivaciones de índole social y psicológica que favorecen un ambiente laboral armónico y que en el mediano y largo plazo, generarán satisfacciones a cada bando.
De acuerdo con Lynda Gratton, investigadora del London Bussiness School una parte fundamental de las organizaciones exitosas consiste en conocer y satisfacer (en la medida de lo posible) los intereses particulares, las emociones y las características particulares de sus empleados. Pero esta premisa opera en doble vía. Los profesionales que se identifican con los objetivos, las metas y en general, la cultura de la compañía en la cual se desempeñan están un paso más cerca de la realización.
Una de los principales móviles (diferentes de la compensación) se halla en el reconocimiento y la posibilidad para desarrollar una carrera. Y en un sentido práctico, la oportunidad que le ofrezca un cargo para tomar decisiones. Una actúa y se comporta de determinada manera. La combinación de acciones para satisfacer las necesidades intelectuales, fisiológicas y psicológicas determinan con qué vigor actúa y en qué dirección encauza su energía.
Hacer coincidir la motivación personal con los intereses de la organización es una relación que se debe producir desde el momento mismo de la elección de un cargo pues no solo la organización elige al empleado sino que también el candidato decide unirse a la organización porque hay coincidencia con su proyecto de vida.
En ese orden de ideas antes de aceptar un empleo, por más atractivo que en el aspecto salarial sea, respóndase los siguientes interrogantes:
-¿El cargo ofrecido es importante para mi y va en comunión con mi proyecto de vida?
-¿Estoy de acuerdo y me motivan los objetivos y responsabilidades trazados por la empresa para el empleo que me ofrecen?
-¿Este trabajo me dará la oportunidad de crecer profesionalmente y progresar en mi autorrealización?
-¿Sacrificaría cosas importantes de mi vida personal si acepto ese empleo?
Las compañías son ante todo un sistema que está compuesto por varios engranajes que apuntan a hacerlas más efectivas y productivas. Pero están compuestas por seres humanos. Por esta razón, es necesario que se tengan en cuenta la cultura, las costumbres, los valores, las situaciones sociales y económicas que forman la personalidad de la institución.
Tenga en cuenta que las empresas más reconocidas valoran la diversidad, cambian los estilos y realizan ejercicios de complemento para lograr que haya sinergia entre los empleados. Ese relación armónica sólo se logra si usted como empleado encuentra el espacio propicio para desarrollar todo su potencial. |
| Los riesgos de una mala elección |
El principal problema de un a mala elección consiste en la generación de un sentimiento nocivo para todo profesional: la frustración. Cuando un trabajador actúa para lograr un objetivo y encuentra una obstáculo que le impide alcanzarlo se produce esta reacción.
Las consecuencias más notorias consisten en desorganización del comportamiento, cambios en el temperamento (agresividad), reacciones emocionales negativas (pesimismo) y apatía y desinterés. Piense como estas características afectarían su vida personal y profesional. Por este motivo es indispensable mermar la probabilidad de error en la elección de su futuro empleo.
La motivación está arraigada con los estímulos que hacen reaccionar a las personas de determinada manera, y el compromiso de la empresa apunta a crear las condiciones adecuadas para que los trabajadores desarrollen comportamientos efectivos y positivos dentro de la organización. |
| Verifique que su futuro trabajo satisfaga las siguientes necesidades: |
1. Factores higiénicos: se refieren a las condiciones mientras trabaja: físicas y ambientales, el salario, los beneficios sociales, las políticas de la empresa o el tipo de supervisión.
Sin embargo, aunque en un primer momento pueda ver satisfecho por premios o incentivos, a largo plazo encontrará dificultades para hallarle sentido a su trabajo si este es el único factor de decisión.
2. Factores intrínsecos: producen un efecto duradero de satisfacción y aumento de la productividad. Están en consistencia con sentimientos de realización, de crecimiento y de reconocimiento manifestados en el ejercicio de tareas y actividades que ofrecen suficiente significados para el trabajador.
Si el empleo al que aspira responde positivamente a estas necesidades, bienvenido, esta usted inmerso en un proceso formal de vinculación laboral. |
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